良い労働環境は良いチームワークを育み、良いチームワークは良い保育環境を生み出す。保育士ひとりひとりが輝けるステージづくりへ。「MUST」から「WANT」へ、原動力の転換!

平成28年度 フレックスタイム勤務の役職者の増員(昇格)自己判断で働ける環境へ

      の促進。正社員の最大拘束時間を8hへ短縮。退職金制度の廃止。

      給与のベースアップ。保育士資格取得支援制度の導入。

      自己評価システムの導入。

平成27年度 役職者をフレックスタイム勤務へ。副施設長の配置。決算賞与制。

      福利厚生の充実(マッサージ券・カフェ割引券などの発行) 

      書類仕事の更なる効率化。

平成26年度 休日・休暇・休憩の充実宣言。クラスリーダー制の廃止。

      会議の簡略化→夜会議から昼会議への転換。

平成25年度 新理念の打出し。平等→適材適所への発想の転換。

      時給制正社員の本格導入。自主残業の規制。

平成24年度 給与のベースアップ。休日出勤ゼロ運動。事務局の設置。

平成23年度 イベント行事に追われる労働環境の改善。休憩室の確保。

平成22年度 給与のベースアップ。バースデー休暇の導入。保育書式の効率化。

      平日日中のみの時短勤務正社員の試験的導入。

21年度以前 挨拶を重視する職場風土の創生。