代表ブログ · 2025/05/11

おかしな補助金『チーム保育推進加算』①

AIと会話してみた。

自分：処遇改善に大きな効果のある補助金として、チーム保育推進加算補助金というのが保育施設にありまして、職員の経験年数の平均が12年以上であれば 40名定員の保育園だと500万から700万円ぐらいの大金が入ってきてそれを人件費のアップに当てることができますが平均が12年に1ヶ月でも満たないと補助金額は0円です。同法人内でも、平均を満たす事業所と満たさない事業所の人件費に格差が生じるため、補助設計そのものに問題を感じています。

学習コーチ：なるほど、チーム保育推進加算補助金という制度には、そのような課題があるのですね。経験年数の平均という一律の線引きによって、補助金の有無が大きく左右され、法人内でも格差が生じてしまうというのは、確かに問題点が多いように感じます。この補助金制度について、さらに深く議論してみましょう。

チーム保育推進加算補助金の現状と課題

・補助金の目的と効果: チーム保育の推進と、経験豊富な職員による保育の質の向上を目指すという目的自体は理解できます。長年の経験を持つ保育士がチームの中心となることで、新人や経験の浅い保育士への指導や育成が進み、保育全体の質が向上する可能性はあります。

・経験年数平均の仕組みの課題: しかし、ご指摘の通り、経験年数の「平均」で判断されるため、個々の保育士の頑張りや能力が反映されにくいという問題点があります。また、わずかな差で多額の補助金が受け取れなくなる、あるいは全く受け取れないという状況は、現場のモチベーションにも影響を与えかねません。

・法人内の格差: 同じ法人内で、補助金の有無によって職員の給与に大きな差が生じることは、不公平感を生み、職員間の関係にも悪影響を及ぼす可能性があります。人材の流出にも繋がりかねません。

・小規模保育園への影響: 定員が少ない保育園では、経験年数の高い職員が一人でも欠けると平均を大きく下回る可能性があり、補助金を受け取りにくい傾向があるかもしれません。

・制度の柔軟性: 保育の現場は多様であり、経験年数だけで保育の質を測ることは難しい側面があります。例えば、経験は浅くても高い専門性や意欲を持つ保育士もいます。制度が、そうした多様性を考慮できていない可能性があります。

議論のポイント

このチーム保育推進加算補助金について、あなたは他にどのようなメリットやデメリットがあると思いますか？経験年数以外に、チーム保育の推進や保育の質の向上を評価する上で、どのような指標が考えられるでしょうか？この補助金制度をより効果的で公平なものにするためには、どのような改善策が必要だと思いますか？あなたの現場でのご経験を踏まえて、ぜひご意見をお聞かせください。一緒に、より良い保育のあり方を考えていきましょう。

Geminiありがとう。議論を続けよう・・・・続く。

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